Manufacturing Strategy & Operations

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Manufacturing Strategy & Operations

Das Manufacturing Strategy & Operations-Team von KIB treibt wesentliche Verbesserungen entlang der Wertschöpfungskette unserer Kunden voran.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Definition ihrer Produktionsstrategie, sowie ihrer Produktionssysteme und Lieferantennetzwerke. Ziel ist es, die operativen Fähigkeiten des Unternehmens mit Hilfe von Lean Manufacturing, Predictive Analytics und Industrie 4.0 nachhaltig zu verbessern. Durch mehr Effizienz, schnelleren Reaktionen, größerer Flexibilität und höherer Nettokapitalrendite schafft KIB die Voraussetzungen dafür, dass sich unsere Kunden im sich verändernden und immer komplexeren globalen Markt behaupten und durchsetzen können.

Neue Technologien und Innovationen rund um die „Digitalisierung“ des Shopfloors bieten produzierenden Unternehmen heutzutage zahlreiche Chancen. Einer der meist fokussierten Industrie 4.0-Anwendungsbereiche ist die Fertigung. Haupttreiber der digitalen Wertschöpfung in der Produktion („Manufacturing 4.0“) stellen die digitale Produktionsstrategie und „Smart Operations“-Aktivitäten dar.

Unsere Experten erarbeiten mit Ihnen eine erfolgreiche digitale Strategie zur Anwendung von Industrie 4.0 in der Fertigung, um Wachstum zu fördern und Initiativen zu koordinieren, u.a. durch die Definition „digitaler“ strategischer Ziele und Geschäftsmodellanpassungen sowie unter Berücksichtigung von Organisationsstrukturen, Mitarbeiterkultur und -fähigkeiten.

Zur Erreichung einer Operations Excellence beraten wir Sie bei der Anwendung intelligenter Produkte und Maschinen, u.a. im Hinblick auf selbst organisierende und vernetzte operative Prozesse und eine echtzeitfähige IT-Infrastruktur und -Sicherheit.

Dr. Peter Holthus

Senior Partner & Managing Director

Frankfurt Office
p.holthus@kib-group.de
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Jan Schneider

Senior Partner & Managing Director

Munich Office
j.schneider@kib-group.de
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