Strategieberatung

Mergers & Acquisitions

Strategieberatung

Sorgfältige Analysen und Konzepte zur Geschäftsplanung bilden die Grundlage für strategische Entscheidungen zu Fusionen und Übernahmen.

Expansion in neue Märkte, Konzentration auf Kernkompetenzen, Generationswechsel: Für Transaktionen gibt es viele gute Gründe. Doch jeder Deal erfordert eine ganz spezifische Strategie. Sorgfältige Analysen und Konzepte zur Geschäftsplanung bilden die Grundlage für strategische Entscheidungen zu Fusionen und Übernahmen und sind das betriebswirtschaftliche Handwerkszeug der Strategieberater von KIB. Sie unterstützen Unternehmen dabei, ihre Vision mit Fakten zu untermauern und die richtigen Maßnahmen einzuleiten.

Die Experten von KIB analysieren das Wettbewerbsumfeld und identifizieren Markttrends. Sie entwickeln gemeinsam mit dem Unternehmen eine Strategie auf Unternehmens- oder Geschäftsbereichsebene, finden mögliche Zielunternehmen, Käufer oder Verkäufer und zeigen Chancen und Risiken auf. Sie übersetzen die Strategien in robuste Geschäftspläne und erarbeiten eine Entscheidungsgrundlage, damit ein Unternehmen Verhandlungen aktiv gestalten und die Transaktion zügig und erfolgreich zum Abschluss bringen kann.

KIB generiert Informationen über die strategische, operative und finanzielle Positionierung von Unternehmen und ermittelt, welche Unternehmensteile zur Wertschöpfung beitragen oder Werte vernichten. Letztere können restrukturiert oder veräußert werden, um mit den frei werdenden Mitteln das Kerngeschäft voranzubringen. Im Vorfeld einer Transaktion bewerten sie darüber hinaus die strategischen Optionen im Hinblick auf den Erwerb eines Zielunternehmens und identifizieren Synergiepotenziale.

Unterstützung bei der strategischen Neuausrichtung

Unternehmen nutzen das Know-how von KIB, um ihre strategische Vision mit Fakten zu untermauern und damit die nächsten notwendigen Schritte einzuleiten. Auch bei schnell wechselnden Markt- oder gar Krisensituationen können Unternehmen vorausschauend agieren und haben erfahrene Experten an ihrer Seite.

KIB unterstützt Unternehmen bei der strategischen Neuausrichtung in verschiedenen Branchen, zum Beispiel bei der Entwicklung von Zukunftsstrategien in der Telekommunikationsindustrie, in der Automobilbranche oder im Gesundheitswesen. Zudem beraten unsere Spezialisten Unternehmen bei der strategischen Entscheidungsfindung. Dabei analysiert KIB Werttreiber und zeigt Handlungsoptionen, -empfehlungen sowie deren Chancen und Risiken auf.

Unsere Leistungen reichen von der Investitionsberatung, Beratung bei IT-Strategien bis hin zu steuerlichen Optimierungsstrategien oder der Wahl von Rechtsformen. Die strategische Beratung umfasst auch die Entwicklung tragfähiger Konzepte zur Restrukturierung von Unternehmen – auch in Krisensituationen.